کتاب Certified Associate in Project Management (CAPM)® Exam Crash Course

کتاب Certified Associate in Project Management (CAPM)® Exam Crash Course (دوره فشرده آزمون گواهی‌نامه مدیریت پروژه (CAPM)) منبعی مفید و مختصر برای افرادی است که به دنبال آمادگی سریع و مؤثر برای شرکت در آزمون CAPM هستند.

این کتاب به‌طور خاص برای افراد با تجربه کم در مدیریت پروژه طراحی شده است و مفاهیم کلیدی و سرفصل‌های اصلی آزمون را طبق محتوای دانش مدیریت پروژه (PMBOK)® پوشش می‌دهد. مطالب به‌صورت ساده و کاربردی ارائه شده است و شامل سوالات چند گزینه‌ای، نکات مهم و استراتژی‌های امتحانی می‌باشد. همچنین، کتاب به خوانندگان کمک می‌کند تا بر روی عناصر کلیدی تمرکز کنند و درک بهتری از فرآیندها، روش‌ها و بهترین شیوه‌های مدیریت پروژه پیدا کنند تا بتوانند با اعتماد به نفس به امتحان پای بگذارند.

در ادامه مقدمه‌ای از کتاب Certified Associate in Project Management (CAPM)® Exam Crash Course را از زبان نویسنده شرح خواهیم داد.

مقدمه‌ای بر کتاب Certified Associate in Project Management (CAPM)® Exam Crash Course:

این کتاب برای چه کسانی است؟

این کتاب برای افرادی است که اندکی تجربه در مدیریت پروژه دارند، اما نیاز دارند بدانند چگونه این دانش را در آزمون گواهی‌نامه مدیریت پروژه (CAPM)® به کار ببرند. مبنای این آزمون، محتوای دانش مدیریت پروژه (PMBOK)® نسخه هفتم است که توسط موسسه مدیریت پروژه (PMI)® تهیه و توزیع شده است، همچنین منابع دیگری که در وب‌سایت PMI.org به تفصیل شرح داده شده‌اند. شما نیاز دارید تا با الزامات ۲۳ ساعت آموزش برای آمادگی آزمون (به همراه داشتن مدرک دیپلم دبیرستان یا معادل آن) مطابقت داشته باشید، بنابراین می‌خواهید این دوره فشرده را با برخی از آن منابع دیگر ترکیب کرده و محتوای PMBOK و دیگر استانداردهای PMI را مرور کنید تا این الزامات را برآورده سازید.

اگر هیچ تجربه‌ای در مدیریت پروژه ندارید و از ابتدا شروع می‌کنید، باید از دامنه وسیع‌تری از آموزش‌های مربوطه استفاده کنید، مانند راهنمای رسمی گواهی‌نامه که در www.informit.com/store/certified-associate-in-project-management-capm-exam-9780137918096 در دسترس است، و سپس از این کتاب به عنوان آمادگی نهایی خود قبل از آزمون بهره ببرید.

توضیح آزمون گواهی‌نامه مدیریت پروژه (CAPM)

PMI در سال ۲۰۰۳ گواهی‌نامه مدیریت پروژه (CAPM)® را معرفی کرد تا به افرادی که به دنبال کسب مسئولیت‌های بیشتر یا نشان دادن شایستگی‌های خود در مدیریت پروژه هستند، خدمت کند. این گواهی به‌عنوان یک اعتبارنامه جهانی برای افرادی که کار خود را در مدیریت پروژه آغاز می‌کنند، در نظر گرفته شده است. داشتن گواهی CAPM فرصت‌هایی برای مشاغل ورودی در مدیریت پروژه، مانند هماهنگ‌کننده پروژه یا مدیر پروژه وابسته را ایجاد می‌کند. کسب گواهی CAPM نشان‌دهنده درک اصول اساسی و شیوه‌های مدیریت پروژه و رهبری تیم‌ها است.

برای اطمینان از درک جامع از آزمون CAPM و رویه‌های لازم برای کسب این گواهی حرفه‌ای، بررسی محتوای آزمون گواهی‌نامه مدیریت پروژه (CAPM)® ضروری است.

نسخه کنونی محتوای آزمون CAPM شامل چهار حوزه است:

• حوزه ۱: اصول مدیریت پروژه و مفاهیم اصلی
• حوزه ۲: روش‌های پیش‌بینی و مبتنی بر برنامه‌ریزی
• حوزه ۳: چارچوب/روش‌های چابک
• حوزه ۴: چارچوب‌های تحلیل کسب‌وکار

تناسب سوالات هر حوزه در آزمون به شرح زیر است:

• اصول مدیریت پروژه و مفاهیم اصلی: ۳۶٪
• روش‌های پیش‌بینی و مبتنی بر برنامه‌ریزی: ۱۷٪
• چارچوب/روش‌های چابک: ۲۰٪
• چارچوب‌های تحلیل کسب‌وکار: ۲۷٪

کتاب Certified Associate in Project Management (CAPM)® Exam Crash Course مروری بر چهار حوزه ارائه می‌کند و به دنبال آن ارزیابی شامل سؤالات چند گزینه‌ای و گزاره‌های درست/نادرست است.

نکته

با اینکه آزمون شامل سوالات درست/غلط نمی‌شود، مرور آن‌ها روشی کارآمد برای بررسی درک شما از مواد است.

در کتاب Certified Associate in Project Management (CAPM)® Exam Crash Course، شما چهار حوزه را به همراه وظایف و تسهیل‌کننده‌های مربوط به آن‌ها خواهید یافت. یک حوزه به‌عنوان منطقه دانش سطح بالا تعریف می‌شود که برای عمل مدیریت پروژه ضروری است. وظایف به مسئولیت‌های اساسی اعضای تیم پروژه در هر حوزه اشاره دارد. تسهیل‌کننده‌ها به مثال‌های تصویری از کارهای مربوط به یک وظیفه خاص اشاره دارند. این مباحث به درک بهتر مسئولیت‌ها در هر حوزه کمک می‌کنند.

برای حوزه ۱: اصول مدیریت پروژه و مفاهیم اصلی، یک وظیفه و چندین تسهیل‌کننده به شرح زیر ارائه شده است:

• وظیفه ۱-۱: درک چرخه‌های زندگی مختلف پروژه و فرآیندها را نشان دهید.
• تمییز بین پروژه، برنامه و پرتفوی
• تمییز بین پروژه و عملیات
• تمییز بین رویکردهای پیش‌بینی و سازگاری
• تمییز بین مسائل، ریسک‌ها، فرضیات و محدودیت‌ها
• مرور/انتقاد از دامنه پروژه
• اعمال کد اخلاقی مدیریت پروژه به سناریوها (به کد اخلاقی و رفتار حرفه‌ای PMI مراجعه کنید)
• توضیح دهید که چگونه یک پروژه می‌تواند وسیله‌ای برای تغییر باشد.

برای اهداف کتاب Certified Associate in Project Management (CAPM)® Exam Crash Course، شماره وظیفه‌ای که در ابتدای هر فصل نشان داده می‌شود نسبت به حوزه‌ای که در آن وجود دارد، شماره‌گذاری می‌شود و همچنین موقعیت آن در داخل حوزه. در مثال ارائه‌شده بالا، وظیفه ۱-۱، اولین وظیفه در حوزه ۱ است.

نکته
آزمون غالباً سوالاتی را فراتر از فهرست وظایف و تسهیل‌کننده‌ها ارائه می‌دهد. PMI بیان می‌کند که این فهرست به‌عنوان یک فهرست جامع در نظر گرفته نشده است. لطفا برای جزئیات بیشتر به وب‌سایت PMI مراجعه کنید: www.pmi.org/certifications/certified-associate-capm.

آزمون CAPM شامل ۱۵۰ سوال چند گزینه‌ای است. از بین ۱۵۰ سوال، ۱۵ سوال به‌عنوان سوالات آزمایشی در نظر گرفته شده‌اند. سوالات آزمایشی تأثیری بر نمره ندارند و برای آزمون‌ها به منظور ارزیابی اعتبار این سوالات برای آزمون‌های آینده استفاده می‌شوند.

سرفصل‌های کتاب Certified Associate in Project Management (CAPM)® Exam Crash Course:

• Cover Page
• About This eBook
• Title Page
• Copyright Page
• Dedication
• Table of Contents
• About the Author
• Acknowledgements
• Introduction
• Who This Book Is For
• Certified Associate in Project Management (CAPM) Exam Explained
• Part 1: Domain 1: Project Management Fundamentals and Core Concepts
  • Chapter 1. Projects, Life Cycles, and Processes
  • Chapter 2. Project Management Planning Essentials
  • Chapter 3. Roles and Responsibilities in Project Management
  • Chapter 4. Operationalizing Planned Strategies
  • Chapter 5. Problem-Solving Tools and Techniques
  • Part 1 Summary
• Part 2: Domain 2: Predictive, Plan-Based Methodologies
  • Chapter 6. Predictive Approach and Organizational Structures
  • Chapter 7. Project Management Plan
  • Chapter 8. Measuring Project Performance
  • Part 2 Summary
• Part 3: Domain 3: Adaptive Frameworks and Methodologies
  • Chapter 9. Adaptive Approach
  • Chapter 10. Planning Adaptive Projects
  • Chapter 11. Adaptive Project Controls
  • Chapter 12. Adaptive Methodologies and Their Components
  • Chapter 13. Prepare and Execute Adaptive Projects
• Part 4: Domain 4: Business Analysis Frameworks
  • Chapter 14. An Overview of Business Analysis
  • Chapter 15. Conduct Stakeholder Communication
  • Chapter 16. Gathering Requirements
  • Chapter 17. Product Roadmaps and Releases
  • Chapter 18. Influence of Development Approach and Life Cycle
  • Chapter 19. Traceability Monitoring and Solution Evaluation
• Glossary

جهت دانلود کتاب Certified Associate in Project Management (CAPM)® Exam Crash Course می‌توانید پس از پرداخت، دریافت کنید.