کتاب Cloud FinOps (Cloud FinOps: مشارکتی، تصمیم‌گیری ارزش ابری در زمان واقعی، نسخه دوم) در 4 قسمت مباحث مربوط به مدیریت در بخش رایانش ابری را شرح می‌دهد. این کتاب از جدیدترین منابع در حوزه‌ی رایانش ابری بوده که علاوه بر شرح مفاهیم FinOps، موارد مربوط به استراتژی‌های آن را بیان می‌کند.
در ادامه مقدمه‌ای از کتاب Cloud FinOps را از زبان نویسنده شرح خواهیم داد.
مقدمه‌ای بر کتاب Cloud FinOps:
خواننده گرامی،
جی آر و مایک اینجا، نویسندگان همکار کتابی که در دست دارید. ما این تعهد چاپ دوم را در اوایل سال 2022 آغاز کردیم. زمانی که اولین نسخه کتاب Cloud FinOps را در سال 2019 نوشتیم، جهان جای متفاوتی بود. کووید حرکت به سمت ابر را به شدت تسریع کرده بود و همه تخمین‌های قبلی از رشد هزینه‌های ابر را به هم ریخت.
پس از شروع نگارش این نسخه، رکود اقتصادی جهانی، سازمان‌ها – از جمله ارائه‌دهندگان خدمات ابری بزرگ – را مجبور کرد که اهمیت کارایی هزینه‌های ابری را به بحث‌های سطح هیئت مدیره ارتقا دهند. مدیر مالی آمازون متعهد شده است که به مشتریان کمک کند تا صورتحساب‌های ابری خود را کاهش دهند، و مدیر عامل مایکروسافت نیز اعلام کرد که اولویت اصلی آن‌ها کمک به مشتریان خود برای انجام کارهای بیشتر با کمتر است.
دنیا وارونه شد
FinOps به عنوان یک مفهوم از یک اصطلاح مبهم به یک ضرورت تجاری تبدیل شد. در کنفرانس‌های قبل از 2020 ما اغلب شنیدیم: “FinOps چیست؟” تا سال 2023 پیش‌بینی می‌شود که 80 درصد از سازمان‌هایی که از خدمات ابری استفاده می‌کنند، یک عملکرد اختصاصی FinOps ایجاد کنند. بنیاد FinOps از یک چشمک در چشمان ما به یک نیروی جهانی با نزدیک به 10000 شاغل در این صنعت تبدیل شد که نماینده هر صنعت بزرگ و اکثریت Fortune 500، FTSE 100 و ASX 250 بودند. .
مدل پرداخت در صورت تمایل – که به عنوان مدل خرج متغیر نیز شناخته می‌شود – به مهندسان اجازه می‌دهد تا به سرعت به زیرساخت دسترسی پیدا کنند تا بتوانند به سرعت نوآوری کنند. داستان‌هایی که می‌شنویم باقی می‌مانند: تیم‌های مهندسی همچنان منابع را در فضای ابری بدون اولویت‌بندی کافی برای کارایی هزینه مصرف می‌کنند. تیم‌های مالی برای درک و همگام شدن با آنچه تیم‌ها هزینه می‌کنند و تخصیص مناسب سرمایه‌گذاری‌های ابری تلاش می‌کنند. رهبری هنوز نمی‌داند چه اهرم‌هایی را برای پیاده‌سازی تحول FinOps و هدایت بیشتر سرمایه‌گذاری در هزینه‌های ابری به کار بگیرد.
این مشکل تنها در سه سال گذشته پیچیده تر شده است. ارائه‌دهندگان ابری صدها هزار واحد ذخیره‌سازی محصول (SKU) اضافه کرده‌اند که توسط هزاران ویژگی جدید هدایت می‌شوند. در ماه‌های قبل از انتشار این نسخه، Google Cloud و Azure روش‌های کاملاً جدیدی را برای ایجاد تعهدات تخفیف در قالب برنامه‌های پس‌انداز Azure و تخفیف‌های استفاده متعهد انعطاف‌پذیر Google (CUDs انعطاف‌پذیر) ارائه کردند و بازی را دوباره تغییر دادند.
در طول دهه آخر مشاغل مربوطه خود، یک موضوع ثابت را از سوی پزشکان و مدیران اجرایی شنیدیم: کمبود آموزش و دانش ارزش ابری در دسترس است. مایک آن را هنگام اجرای بهینه‌سازی هزینه‌های ابری برای استقرار عظیم ابری Atlassian شنید. J.R. آن را هنگام مربیگری بزرگترین خرج کنندگان ابری جهان به عنوان یکی از بنیانگذاران پلتفرم مدیریت هزینه‌های ابری Cloudability (که توسط Apptio در سال 2019 خریداری شد) از سال 2011 تا 2020 و بعداً به عنوان مدیر اجرایی بنیاد FinOps به عنوان کارمند بنیاد لینوکس شنید.
از این تقاضا برای منبعی که همه ما می‌توانیم از آن بیاموزیم، همراه با نیاز به کسی که به طور رسمی FinOps را تعریف کند، در اوایل سال 2019 با 26 پزشک متخصص از صنعت به نیروها پیوستیم تا بنیاد FinOps را ایجاد کنیم.
جامعه متشکل از نزدیک به 10000 تمرین‌کننده از بنیاد FinOps، اکثر بهترین روش‌هایی را که در کتاب Cloud FinOps پوشش خواهیم داد، ارائه کرده‌اند. مثال‌های موجود در اینجا از تجربیات سخت به دست آمده و داستان‌های جنگی که در انجمن‌های مختلف جامعه به اشتراک گذاشته شده‌اند. ما همچنین نقل قول‌هایی از آن‌ها را بافته ایم تا به ارتباط محتوا با افکار و نظرات واقعی در FinOps کمک کنیم.
چه کسی باید کتاب Cloud FinOps را بخواند:
هرکسی که در زمینه مهندسی، مالی، تدارکات، مالکیت محصول یا رهبری در شرکتی که در ابر عمومی کار می‌کند یا می‌خواهد در ابر عمومی کار کند، از کتاب Cloud FinOps بهره خواهد برد. همانطور که یک سازمان شخصیت‌ها را در FinOps درک می‌کند، می‌تواند آن‌ها را به تیم‌های مرتبط در سراسر کسب‌وکار نقشه‌برداری کند.
مهندسان به احتمال زیاد عادت ندارند در مورد هزینه‌ها به عنوان یک دغدغه روزمره فکر کنند. در روزهای پیش ابری، آن‌ها عمدتاً نگران عملکرد در رابطه با سخت افزار بودند. به دلیل محدودیت‌های خرید و ناتوانی در دریافت سرورهای بیشتر هر زمان که به آن‌ها نیاز داشتند، مجبور بودند خیلی از قبل برنامه ریزی کنند.
آن‌ها باید در مورد هزینه انتخاب زیرساخت خود و تأثیر آن بر تجارت فکر کنند. در ابتدا، این می‌تواند به نظر خارجی باشد و در تضاد با تمرکز اصلی آن‌ها در حمل و نقل محصول و بهبود ویژگی‌ها باشد. با گذشت زمان آن‌ها هزینه را به عنوان یکی دیگر از معیارهای کارایی اضافه می‌کنند که می‌توانند برای تأثیر مثبت بر تجارت تنظیم کنند.
درباره کتاب Cloud FinOps
در فصل‌های آینده کتاب Cloud FinOps، ما به طور رسمی FinOps را تعریف خواهیم کرد. تعریفی که ما ایجاد کرده‌ایم توسط با تجربه‌ترین تیم‌های مدیریت مالی ابری روی زمین، که صدها میلیون دلار (یا در برخی موارد میلیاردها) در سال در هزینه‌های ابری مدیریت می‌کنند، فرموله شده است. ما شیوه‌های متداول آن‌ها را برای دستیابی به موفقیت ابری همراه با برخی از مشکلاتی که آن‌ها شناسایی و حل کرده اند جمع آوری کرده ایم. ما نشان خواهیم داد که FinOps چگونه به نظر می‌رسد و چگونه می‌توان تحول FinOps را در سازمان خود شروع کرد.
پیش از این، تنها راه دسترسی به این دانش، حضور در رویدادهای عمومی بود که در آن کارشناسان ایده‌های خود را ارائه می‌کردند. کتاب Cloud FinOps و بنیاد FinOps با یک جامعه پر جنب و جوش، منابع آموزشی عمیق و بهترین شیوه‌های استاندارد شده، آن را تغییر می‌دهد.
پس از خواندن کتاب Cloud FinOps، ما شما را تشویق می‌کنیم که با برنامه‌های مختلف بنیاد FinOps به عنوان مسیری برای ارتقاء مهارت‌ها و حرفه‌تان درگیر شوید. ماموریت این بنیاد پیشرفت هر فردی است که ارزش ابر را مدیریت می‌کند. جامعه برای شما آماده است. ما امیدواریم که استراتژی‌ها، فرآیندها و داستان‌های دنیای واقعی در این کتاب الهام بخش همه باشد تا کنترل بهتری بر هزینه‌های ابری داشته باشند. و در این فرآیند، ما می‌توانیم سازمان‌ها و مشاغل خود را رقابتی تر کنیم.
سرفصل‌های کتاب Cloud FinOps:
- Preface
- I. Introducing FinOps
- 1. What Is FinOps?
- 2. Why FinOps?
- 3. Cultural Shift and the FinOps Team
- 4. The Language of FinOps
- 5. Anatomy of the Cloud Bill
- 6. Adopting FinOps
- 7. The FinOps Foundation Framework
- 8. The UI of FinOps
- II. Inform Phase
- 9. The FinOps Lifecycle
- 10. Inform Phase: Where Are You Right Now?
- 11. Allocation: No Dollar Left Behind
- 12. Tags, Labels, and Accounts, Oh My!
- 13. Accurate Forecasting
- III. Optimize Phase
- 14. Optimize Phase: Adjusting to Hit Goals
- 15. Using Less: Usage Optimization
- 16. Paying Less: Rate Optimization
- 17. Understanding Commitment-Based Discounts
- 18. Building a Commitment-Based Discount Strategy
- 19. Sustainability: FinOps Partnering with GreenOps
- IV. Operate Phase
- 20. Operate: Aligning Teams to Business Goals
- 21. Automating Cost Management
- 22. Metric-Driven Cost Optimization
- 23. FinOps for the Container World
- 24. Partnering with Engineers to Enable FinOps
- 25. Connectivity to Other Frameworks
- 26. FinOps Nirvana: Data-Driven Decision Making
- 27. You Are the Secret Ingredient
- Afterword on What to Prioritize (from J.R.)
- Index
جهت دانلود کتاب Cloud FinOps می‌توانید پس از پرداخت، دریافت کنید.
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.