کتاب CompTIA Project+ Study Guide

کتاب CompTIA Project+ Study Guide: Exam PK0-005, 3rd Edition (راهنمای مطالعه کامپتیا پراجکت پلاس، آزمون PK0-005، ویرایش سوم) منبع اصلی آزمون Project+ شرکت کامپتیا است که به تازگی منتشر شده است. این کتاب در فصل 10 به آموزش مدیریت پروژه، مدیریت منابع و نکات ریز و مهم شرکت‌های بزرگ و کوچک برای هدایت و نظم آن‌ها می‌باشد.

در ادامه مقدمه‌ای از کتاب CompTIA Project+ Study Guide را از زبان نویسنده شرح خواهیم داد.

مقدمه‌ای بر کتاب CompTIA Project+ Study Guide:

آیا تا به حال فکر کرده‌اید که اهرام چگونه ساخته شده‌اند؟ یا برج ایفل؟ چگونه کسی مهارت‌های سازمانی را داشت که همه آن افراد را کنار هم قرار دهد و چنین ساختارهای باشکوهی ایجاد کند؟ با آمدن به زمان‌های اخیر – چگونه مایکروسافت قادر است میلیون‌ها خط کد را برای آخرین سیستم عامل خود جمع کند؟ پاسخ همه این‌ها مدیریت پروژه است.

آزمون CompTIA Project + دانش شما را در مورد مفاهیم و فرآیندهای مربوط به مدیریت پروژه آزمایش خواهد کرد. چندین متدولوژی مدیریت پروژه وجود دارد که می‌توانید دنبال کنید، که هر کدام فرآیندها و رویه‌های خاص خود را دارند، اما اساس هر کدام اصول و تکنیک‌های صحیح مدیریت پروژه است.

CompTIA Project+ فروشنده خنثی است. روش‌های دیگری مانند روش‌هایی که توسط Project Management Institute® و PRINCE2® منتشر شده است را تأیید می‌کند، اما دقیقاً از آن‌ها پیروی نمی‌کند.

در این نسخه از CompTIA Project + Study Guide، شما بحث‌های زیادی در مورد مفاهیم مدیریت پروژه مانند تعریف الزامات، ایجاد سند منشور پروژه، ایجاد سند محدوده، برنامه‌ریزی پروژه، ارزیابی و مدیریت ریسک، و بستن پروژه شما همچنین سوالات امتحانی را در مقوله‌هایی مانند مبانی فناوری اطلاعات، فرآیندهای چابک، تیم‌سازی و مدیریت پرسنل، مدیریت کیفیت، گزارش وضعیت، و موارد دیگر پیدا خواهید کرد و این‌ها نیز مورد بحث قرار می‌گیرند.

گواهینامه Project+ بر پروژه‌های فناوری اطلاعات (IT) متمرکز است. تجربه شغلی من در فناوری اطلاعات است، و بسیاری از مثال‌های این کتاب از موقعیت‌های زندگی واقعی گرفته شده‌اند، اما نام‌ها و سناریوها برای محافظت از مجرمان تغییر کرده‌اند.

فراتر از شرکت در آزمون Project+ خود باید کجا بروید؟ اگر متوجه شدید که به همه چیزهای مدیریت پروژه علاقه مند هستید، باید در یک کلاس خوب در سطح دانشگاه ثبت نام کنید که شما را در مراحل بهتر مدیریت پروژه طی می‌کند. کتاب CompTIA Project+ Study Guide و آزمون‌های آن فقط سطح تکنیک‌های مدیریت پروژه را لمس می‌کند. خواهید دید که چیزهای بیشتری برای یادگیری وجود دارد و اینکه می‌توان در مدیریت پروژه‌ها حرفه ای ایجاد کرد.

گواهی پروژه + چیست؟

مأموریت CompTIA ایجاد تست‌ها و گواهینامه‌هایی است که مختص شرکت نیستند. به عنوان مثال، می‌توانید یک تست سرور انجام دهید که به عناصر سرور و عملکرد سرور می‌پردازد، اما جزئیاتی در مورد تجهیزات Dell، HP یا IBM از شما نمی‌پرسد.

CompTIA شروع خود را با آنچه اکنون استاندارد صنعتی است، آزمون A+ آغاز کرد. این تست برای بررسی درک شما از عملکرد رایانه شخصی و اتصال آن به شبکه طراحی شده است. تست‌های دیگری نیز وجود دارد: Network+، Linux+، Cloud+، CySA+، و بسیاری دیگر.

چرا باید Project+ Certified شود؟

صدور گواهینامه در مدیریت پروژه به طور فزاینده‌ای برای کسانی که علاقه مند به مشاغل تمام وقت در این زمینه هستند به یک الزام تبدیل شده است. این اعتبار شما را نزد سهامداران و مشتریان بهبود می‌بخشد. دریافت گواهی قصد شما برای یادگیری فرآیندهای مرتبط با مدیریت پروژه را نشان می‌دهد و فرصت‌هایی را برای موقعیت‌ها و پیشرفت‌هایی در اختیار شما قرار می‌دهد که در غیر این صورت ممکن نیست.

در اینجا چند دلیل برای در نظر گرفتن تست Project+ و این راهنمای مطالعه آورده شده است:

گواهی موفقیت حرفه‌ای را نشان می‌دهد

گواهینامه به کارفرمایان فعلی و بالقوه نشان می‌دهد که شما در شیوه‌های مدیریت پروژه آگاه و متبحر هستید و برای اثبات دانش خود در این زمینه ابتکار عمل کرده‌اید.

بازارپذیری شما را افزایش می‌دهد

اگر لحظه‌ای را به مرور آگهی‌های شغلی برای موقعیت‌های مدیریت پروژه اختصاص دهید، اغلب متوجه می‌شوید که صدور گواهینامه بسیار مطلوب یا ضروری است. گواهی CompTIA Project + به شما کمک می‌کند تا از سایر نامزدها متمایز شوید و نشان دهید که مهارت‌ها و دانش لازم برای انجام وظایف مورد نیاز یک مدیر پروژه را دارید.

فرصتی برای پیشرفت فراهم می‌کند

شما ممکن است متوجه شوید که گواهینامه Project+ شما همان چیزی است که برای ارتقاء پله بعدی نیاز دارید. افرادی که درس می‌خوانند و آزمون‌های گواهینامه را می‌گذرانند ثابت می‌کنند، اگر هیچ چیز دیگری، سرسختی برای پشت سر گذاشتن یک موضوع دشوار و نشان دادن درک خود با آزمایش در مورد آن موضوع دارند.
پیش نیازی برای آموزش پیشرفته مدیریت پروژه فراهم می‌کند

اگر به دنبال شغل مدیریت پروژه هستید، آزمون Project+ راهی عالی برای شروع است. مطالعه در این آزمون به شما پایه ای در مدیریت پروژه می‌دهد. پس از قبولی در آزمون، باید گواهینامه مدیریت پروژه (CAPM®) یا Project Management Professional (PMP®) را از طریق موسسه مدیریت پروژه (PMI) دریافت کنید. این راهنمای مطالعه از اصول و فرآیندهای مشخص شده توسط PMI پیروی می‌کند و مقدمه ای عالی برای گواهینامه‌های آن است.

اعتماد مشتری را افزایش می‌دهد زیرا اعتماد شما را افزایش می‌دهد

مشتریانی که می‌دانند شما در مدیریت پروژه گواهینامه دارید و صحبت‌های شما را می‌شنوند و با اطمینان عمل می‌کنید، نسبت به شرکتی که نمایندگی می‌کنید اطمینان بیشتری دارند. برای مثال، اگر بتوانید چهار دسته از ریسک‌ها را برای آماده شدن در یک پروژه شناسایی و توصیف کنید، مشتری به شما اعتماد می‌کند.

چه کسی باید کتاب CompTIA Project+ Study Guide را بخرد؟

اگر به مدیریت پروژه علاقه‌مند هستید و می‌خواهید در مورد موضوع بیشتر بدانید، باید این کتاب را خریداری کنید. آزمون Project+ یک راه ایده‌آل برای معرفی خود با مفاهیم و تکنیک‌های مدیریت پروژه است و این کتاب شما را در اصول اولیه این تکنیک‌ها غرق می‌کند.

اگر قبلاً هرگز در آزمون گواهینامه شرکت نکرده‌اید، متوجه خواهید شد که آزمون Project+ راهی دلپذیر برای خیس کردن پاهای شماست. این آزمون بیش از حد پیچیده یا پر از سوالات ترفند نیست. به سادگی اصول مدیریت پروژه را پوشش می‌دهد. پس از قبولی در آزمون و به دست آوردن اعتماد به دانش و مهارت‌های مدیریت پروژه، آماده پیشرفت به سایر گواهینامه‌ها خواهید بود و مشتاق یادگیری موضوعات عمیق تر مربوط به مدیریت پروژه خواهید بود.

کتاب CompTIA Project+ Study Guide چه چیزی را پوشش می‌دهد؟

این کتاب از طرح آزمون CompTIA Project+ پیروی می‌کند و به فصل‌هایی تقسیم می‌شود که حوزه‌های موضوعی اصلی را پوشش می‌دهد. هر بخش با جزئیات کافی برای تبدیل شدن به یک حرفه‌ای دارای گواهینامه Project+ توضیح داده شده است. حوزه‌های خاصی بسط داده شده است که دانستن مفاهیم مهمی است. با این حال، آن‌ها مستقیماً به هدف امتحانی نگاشت نمی‌شوند.

اطلاعات زیر را در کتاب CompTIA Project+ Study Guide خواهید آموخت:

فصل 1: معرفی پروژه یک نمای کلی در سطح بالا از مدیریت پروژه، معرفی اصطلاحات اساسی مدیریت پروژه، درک مراحل پروژه و نحوه انجام مرحله کشف/مفهوم ارائه می‌دهد.

فصل 2 کتاب CompTIA Project+ Study Guide: ​​درک مبانی فناوری اطلاعات، مفاهیم فناوری اطلاعات، از جمله درک مفاهیم اساسی زیرساخت، مدل‌های ابری و نرم‌افزار را تشریح می‌کند. درک چرخه‌های عمر توسعه؛ با استفاده از معیارهای انتخاب پروژه؛ و درک نقش‌های تیم پروژه

فصل 3 کتاب CompTIA Project+ Study Guide: ایجاد منشور پروژه با بحث در مورد مرحله آغازین آغاز می‌شود. سپس عناصر منشور پروژه، نحوه شناسایی و ارزیابی ذی‌نفعان، ایجاد سیستم مدیریت سوابق، و توسعه رویه‌های امنیت اطلاعات را بررسی می‌کند و با مروری بر جلسه آغازین به پایان می‌رسد.

فصل 4 کتاب CompTIA Project+ Study Guide: برنامه‌ریزی پروژه به سمت برنامه‌ریزی پروژه حرکت می‌کند، با مستند کردن بیانیه محدوده پروژه، درک تأثیرات و محدودیت‌های پروژه، مستندسازی نیازمندی‌ها، و تعریف الزامات یک پروژه چابک.

فصل 5 کتاب CompTIA Project+ Study Guide: ایجاد برنامه زمانبندی پروژه، برنامه‌ریزی را تا ایجاد یک برنامه دقیق پروژه گسترش می‌دهد. با توضیح ساختار تفکیک کار و نحوه توسعه آن شروع می‌شود، سپس کل فرآیند برنامه‌ریزی زمان بندی را پوشش می‌دهد، با شناسایی و توالی وظایفی که باید انجام شوند و تخصیص منابع شروع می‌شود.

شما یاد خواهید گرفت که چگونه مدت زمان کار و مسیر حیاتی را از طریق آن‌ها محاسبه کنید، همچنین نقاط عطف را تعیین کنید و یک خط پایه تعیین کنید و تأییدیه را دریافت کنید. در نهایت، نحوه آماده‌سازی و اجرای برنامه‌ریزی اسپرینت برای پروژه‌های چابک را خواهید دید.

فصل 6 کتاب CompTIA Project+ Study Guide: برنامه‌ریزی و مدیریت منابع جایی است که در مورد ساختارهای سازمانی، تعیین نیازهای منابع، مدیریت پرسنل، ساختار تیم در پروژه‌های چابک، حل تعارض، و تدارکات و تکنیک‌های انتخاب فروشنده می‌آموزید.

فصل 7 کتاب CompTIA Project+ Study Guide: تعریف بودجه پروژه و برنامه‌های ریسک شامل برآورد هزینه و بودجه‌بندی هزینه و فعالیت‌ها و استراتژی‌های ریسک برای پروژه شما می‌شود. شما تکنیک‌های اولیه برآورد و سپس ردیابی هزینه‌ها، همراه با تجزیه و تحلیل ریسک و برنامه‌ریزی را خواهید آموخت.

فصل 8 کتاب CompTIA Project+ Study Guide: برقراری ارتباط با طرح، نقش ارتباط با ذینفعان، اعضای تیم و دیگران را در مدیریت پروژه پوشش می‌دهد. شما یاد خواهید گرفت که چه اطلاعاتی باید منتقل شود و چگونه این کار را به بهترین نحو انجام دهید. شما در مورد ابزارهای ارتباطی و همچنین عواملی که بر ارتباطات تأثیر می‌گذارند یاد خواهید گرفت و ما با روش‌های ارتباطی چابک به پایان می‌رسیم.

فصل 9 کتاب CompTIA Project+ Study Guide: پردازش درخواست‌های تغییر، فعالیت‌های مرحله اجرا را تشریح می‌کند. این نشان می‌دهد که چگونه با تغییر نیازمندی‌های پروژه مقابله کنیم و چگونه یک سیستم کنترل تغییر را راه اندازی کنیم. همچنین به انواع تغییرات سازمانی که می‌تواند بر پروژه تأثیر بگذارد، کنترل تغییرات عملیاتی برای یک پروژه فناوری اطلاعات و نحوه مدیریت عملکرد فروشنده می‌پردازد.

فصل 10 کتاب CompTIA Project+ Study Guide: مدیریت کیفیت و پایان پروژه به مفاهیم مدیریت کیفیت، آزمایش، نمودارهای عملکرد و معیارهای عملکرد می‌پردازد. همچنین مراحلی را که یک مدیر پروژه برای بسته شدن یک پروژه انجام خواهد داد، از جمله اعتبار سنجی محصولات تحویلی و ایجاد یک طرح انتقال بررسی می‌کند.

سرفصل‌های کتاب CompTIA Project+ Study Guide:

• Cover
• Table of Contents
• Title Page
• Copyright
• Dedication
• Acknowledgments
• About the Author
• About the Technical Editor
• Introduction
• Chapter 1: Introducing the Project
• Chapter 2: Understanding IT Fundamentals
• Chapter 3: Creating the Project Charter
• Chapter 4: Planning the Project
• Chapter 5: Creating the Project Schedule
• Chapter 6: Resource Planning and Management
• Chapter 7: Defining the Project Budget and Risk Plans
• Chapter 8: Communicating the Plan
• Chapter 9: Processing Change Requests
• Chapter 10: Managing Quality and Closing Out the Project
• Appendix: Answers to Review Questions
• Index
• End User License Agreement

فایل کتاب CompTIA Project+ Study Guide را می‌توانید پس از پرداخت، دریافت کنید.