کتاب Managing Information Technology Projects

کتاب Managing Information Technology Projects (مدیریت پروژه‌های فناوری اطلاعات: ایجاد مجموعه‌ای از دانش در آن مدیریت پروژه) در 17 بخش مختلف به شرح مدیریت و راهبرد انجام پروژه‌های مختلف زمینه‌ی فناوری اطلاعات در ابعاد مختلف خواهد پرداخت.

در ادامه مقدمه‌ای از کتاب Managing Information Technology Projects را از زبان نویسنده شرح خواهیم داد.

مقدمه‌ای بر کتاب Managing Information Technology Projects:

مدیریت پروژه فناوری اطلاعات در سال‌های اخیر به شدت تغییر کرده است. این کتاب با تکیه بر تجربیات مدیریت پروژه موفق فراتر از صنعت فناوری اطلاعات و هم‌افزایی تحقیقات پیشرفته با شیوه‌های تثبیت شده در صنعت فناوری اطلاعات، «عادی بعدی» را در مدیریت پروژه فناوری اطلاعات نشان می‌دهد. مجموعه دانش تخصصی مدیریت پروژه فناوری اطلاعات با جمع‌آوری و تجمیع عناصر کلیدی این پایگاه دانش. فصل‌ها در چهار بخش مجزا ارائه شده‌اند که هر کدام جنبه‌های متفاوتی از مدیریت پروژه فناوری اطلاعات را بررسی می‌کنند که شامل – متدولوژی‌های مدیریت پروژه عمومی است.

تیم‌سازی در رابطه با مدیریت ذینفعان؛ مثلث آهنین زمان، هزینه، کیفیت و ریسک؛ و فناوری‌ها و نرم‌افزارهای جدید و نوآورانه برای بهبود مدیریت پروژه. مطالعات موردی مستدل و دستورالعمل‌های عملی به گونه‌ای طراحی شده‌اند که برای شاغلین در تمام سطوح مدیریت پروژه فناوری اطلاعات مفید باشند: از مبتدیان تا شاغلان با تجربه، در حالی که به طور جمعی مجموعه دانش و مهارت‌های مورد نیاز را ارتقا می‌دهند.

هدف کتاب Managing Information Technology Projects ارتقاء و به روز رسانی دانش تمرین فعلی به افراد تازه کار است. به پزشکان با تجربه در زمینه‌های بالقوه برای بهبود، راهنمایی ارائه دهید و بینش‌های نوآورانه‌ای را در مورد توسعه، قدردانی و استفاده از دانش مدیریت پروژه فناوری اطلاعات به دانشجویان، محققان و دیگر دانشگاهیان ارائه دهد.

سرفصل‌های کتاب Managing Information Technology Projects:

• About the Editors
• About the Contributors
• Foreword
• Chapter 1 Managing IT Projects: The Case for Consolidating and Developing a Body of Knowledge
• Chapter 2 Overview of Generic Project Management Methodologies, Frameworks, and Standards
• Chapter 3 Context, Priorities, Constraints, and Trends in Information Technology Projects
• Chapter 4 Traditional and Agile Software Development Project Management Methodologies
• Chapter 5 IT Project Stakeholders and Responsibilities in Different Software Development Methodologies
• Chapter 6 IT Project Teams
• Chapter 7 The Role of the Project Manager in IT Projects
• Chapter 8 The IT Project Ecosystem — An Industry Case Study
• Chapter 9 Project Time and Cost Management
• Chapter 10 Project Quality Management
• Chapter 11 IT Risk Management
• Chapter 12 Successfully Delivering Large IT Projects: A Multi-Case Study-Based Analysis
• Chapter 13 Managing IT Projects: Lessons Learnt from the Construction Sector
• Chapter 14 Software for IT Project Schedule and Cost Management
• Chapter 15 Software for IT Project Quality Management
• Chapter 16 IT Project Management in the Future
• Chapter 17 IT Project Management 4.0: Trends and Future Directions

جهت دانلود کتاب The PowerShell Scripting & Toolmaking Book می‌توانید پس از پرداخت، دریافت کنید.