کتاب PMP Project Management Professional Exam، مرجع کامل برای مهارت مدیریت پروژه یا PMP است. این کتاب در 12 فصل مطالب کلی تا جزئیات مدیریت پروژه چه در سازمان‌های بزرگ و عظیم و چه در مجموعه‌های کوچک را بیان می‌کند. همچنین این کتاب یکی از مراجع اصلی مدرک PMP نیز می‌باشد. کتاب PMP Project Management Professional Exam جدیدترین چاپ تا کنون می‌باشد و نسخه 10 آن در سال 2021 منتشر شده است.
مقدمه‌ای بر کتاب PMP Project Management Professional Exam:
این کتاب برای هر کسی که قصد شرکت در آزمون مدیریت پروژه حرفه‌ای (PMP®) با حمایت مالی مؤسسه مدیریت پروژه (PMI®) شرکت کند، طراحی شده است. این گواهینامه در همه زمینه‌های تجاری بسیار مورد تقاضا است. طی چند سال گذشته PMI® رشد قابل توجهی در عضویت تجربه کرده است و سازمان‌های بیشتری به اهمیت گواهینامه مدیریت پروژه پی برده‌اند.
اگرچه این کتاب در وهله اول برای کسانی که در امتحان PMP® شرکت می‌کنند نوشته شده است، اما می‌توانید از این کتاب برای مطالعه در آزمون کاردانی گواهی شده در مدیریت پروژه (CAPM®) نیز استفاده کنید. امتحانات از لحاظ سبک مشابه هستند و اطلاعات ذکر شده در این کتاب به شما در انجام هر دو آزمون کمک می‌کند.
این کتاب برای مطالغه‌ی آخرین نسخه راهنمای کلی دانش مدیریت پروژه (راهنمای PMBOK®)، چاپ ششم (PMI® ،2017) و حوزه‌های امتحان جدید که در سال 2020 معرفی شده است، به روز شده است. این فرض می‌کند شما از دانش روش‌های عمومی مدیریت پروژه، گرچه لزوماً مختص PMBOK® Guide نیست. این نوشته شده است تا بتوانید در مناطقی که قبلاً با آن‌ها آشنا هستید، مطالعه کنید، اصطلاحات خاص PMBOK® Guide را در صورت لزوم برای قبولی در آزمون انتخاب کنید. خواهید فهمید که فرآیندها و تکنیک‌های مدیریت پروژه که در این کتاب مورد بحث قرار گرفته‌اند به گونه‌ای تعریف شده‌اند که وظایفی را که همیشه انجام داده‌اید تشخیص دهید و قادر به شناسایی آن‌ها با نام یا روش‌های فرآیند PMBOK® Guide باشید.
PMI® معتبرترین گواهینامه را در زمینه مدیریت پروژه ارائه می‌دهد و کتاب PMP Project Management Professional Exam، منحصراً به روش‌ها و روش‌های آن می‌پردازد. مدیریت پروژه از روش‌های مختلفی تشکیل شده است که هرکدام اصطلاحات، ابزارها و رویه‌های خاص خود را دارند.
اگر با روش دیگر مدیریت پروژه سازمان یافته دیگری آشنا هستید، تصور نکنید که از قبل مراحل راهنمای PMBOK® را می‌دانید. اکیداً توصیه می‌شود که تمام فرآیندها – ورودی‌های اصلی، ابزارها و تکنیک‌ها و خروجی‌های آن‌ها را یاد بگیرید. وقت بگذارید و اصطلاحات کلیدی موجود در واژه نامه را نیز بخاطر بسپارید. گاهی اوقات فقط درک تعریف اصطلاح به شما کمک می‌کند تا به یک سوال پاسخ دهید. ممکن است این باشد که شما همیشه آن کار خاص را انجام داده‌اید یا از روش توصیف شده استفاده کرده‌اید اما آن را با نام دیگری خوانده‌اید. نام هر فرآیند و هدف اصلی آن را بدانید.
نام فرآیندها، ورودی‌ها، ابزارها و تکنیک‌ها، خروجی‌ها و توضیحات گروه‌های فرآیند مدیریت پروژه و مواد و ارقام مرتبط در کتاب PMP Project Management Professional Exam بر اساس مطالب موجود در A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide)، چاپ ششم (PMI® ،2017). ارجاعات به روش‌های تطبیقی و ترکیبی، مواد مرتبط و ارقام در این فصل براساس مطالب راهنمای تمرین Agile (PMI® ،2017) است.
همچنین شما می‌توانید برای یادگیری سیستم مدیریت اطلاعات از کتاب MIS Management Information System استفاده نمائید.
سرفصل‌های کتاب PMP Project Management Professional Exam:
- Chapter 1: Building the Foundation
- Chapter 2: Assessing Project Needs
- Chapter 3: Delivering Business Value
- Chapter 4: Developing the Project Scope
- Chapter 5: Creating the Project Schedule
- Chapter 6: Developing the Project Budget and Engaging Stakeholders
- Chapter 7: Identifying Project Risks
- Chapter 8: Planning and Procuring Resources
- Chapter 9: Developing the Project Team
- Chapter 10: Sharing Information
- Chapter 11: Measuring and Controlling Project Performance
- Chapter 12: Controlling Work Results and Closing Out the Project
فایل کتاب PMP Project Management Professional Exam را می‌توانید پس از پرداخت، دریافت کنید.
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.