کتاب Software Project Management

کتاب Software Project Management: Methods and Techniques (مدیریت پروژه نرم‌افزاری: روش‌ها و تکنیک‌ها) با هدف اصلاح این وضعیت از دو طریق: آشنایی توسعه‌دهندگان نرم‌افزار با عناصر رشته مدیریت پروژه و ارائه منابع مبتنی بر واقعیت برای تمرین مدیریت پروژه نرم‌افزاری.

در ادامه مقدمه‌ای از کتاب Software Project Management را از زبان نویسنده شرح خواهیم داد.

مقدمه‌ای بر کتاب Software Project Management:

این کتاب با ترکیب شیوه‌های مدیریت پروژه مؤثر قابل اجرا در مهندسی نرم‌افزار بدون توجه به منبع آن‌ها توسعه یافته است. این ده‌ها مرجع را در سراسر ارائه می‌دهد. نکات بیان شده توسط مراجع پشتیبانی می‌شود تا منبعی را برای خواننده فراهم کند تا بتواند تحقیقات بیشتری را با آن انجام دهد.

دقیقاً مانند چک لیستی که خلبانان قبل از پرواز طی می‌کنند، این کتاب یک چک لیست قبل از پروژه ارائه می‌دهد که به تیم مهندسی نرم‌افزار امکان می‌دهد مجموعه گسترده‌ای از ریسک‌های فنی و سیاسی-اجتماعی را بررسی و ارزیابی کند که به مدیر پروژه نرم‌افزار و تیم کمک می‌کند تا شانس موفقیت تیم پروژه همین فهرست و پاسخ‌های سؤالات فردی را می‌توان بعداً به عنوان بخشی از فرآیند بسته شدن پروژه استفاده کرد و به اعضای تیم کمک کرد تا توانایی‌های فردی و جمعی خود را برای ارزیابی ریسک بهبود بخشند.

مهندسان نرم‌افزار و مدیر پروژه نرم‌افزار با مقایسه پاسخ‌های داده شده قبل از شروع پروژه با پاسخ‌هایی که پس از تکمیل یا حتی لغو پروژه انجام شده‌اند، می‌توانند موضوعات ریسکی را که باید کم و بیش به طور جدی با آن‌ها برخورد کنند، شناسایی کنند.

کتاب Software Project Management به پیچیدگی‌های تولید کد منبع نمی‌پردازد، اما در عوض یک دیدگاه گسترده و ابزار‌های زیادی برای حل مشکلات مدیریت پروژه خاص به جای رویکرد «یک اندازه متناسب با همه» برای مدیریت پروژه‌های نرم‌افزاری ارائه می‌دهد. عنوان این متن بین روش‌ها و تکنیک‌ها تمایز قائل می‌شود.

یک روش یک روش توصیه شده مبتنی بر داده‌ها است، شواهدی مبنی بر اینکه برای اجرای یک پروژه مهندسی نرم‌افزار مفید است. یک تکنیک یک عمل توصیه شده است که سودمند است اما مبتنی بر داده‌ها و تحقیقات نیست. هر روش یا تکنیک باید به‌عنوان ابزاری در نظر گرفته شود که می‌تواند برای پرداختن به یک موضوع خاص به جای یک راه‌حل جهانی مورد استفاده قرار گیرد.

انواع مختلفی از نماد‌ها ارائه شده‌اند که منتشر شده‌اند و به کار(هایی) ارجاع داده شده‌اند که می‌توان از آن‌ها برای به دست آوردن اطلاعات بیشتر و دقیق‌تر در مورد استفاده از آن‌ها استفاده کرد.

یک تشکر ویژه از کسانی که در طول این سال‌ها به روش‌های بی‌شماری در تمرین مهندسی نرم‌افزار مشارکت داشته‌اند.

سازماندهی کتاب Software Project Management

این کتاب به دو بخش عمده تقسیم شده است. بخش اول با توجه به پنج کارکرد اصلی مدیریت پروژه نرم‌افزاری (برنامه‌ریزی، برنامه‌ریزی و هزینه‌یابی، کنترل، کارکنان و ایجاد انگیزه) سازماندهی شده است که قبل از آن یک چک لیست ارزیابی ریسک قبل از پروژه وجود دارد.

بخش پایانی شامل طیف وسیعی از روش‌ها و تکنیک‌های مرتبط با انجام واقعی و نهایی شدن پروژه مهندسی نرم‌افزار، نگهداری از تیم مهندسی نرم‌افزار شما و سایر موارد مرتبط با مدیریت موفقیت‌آمیز یک تلاش مهندسی نرم‌افزار است.

سرفصل‌های کتاب Software Project Management:

• Cover
• Half Title
• Title Page
• Copyright Page
• Dedication
• Table of Contents
• Overview
• Chapter 1: Introduction to Software Project Management
• Chapter 2: Planning Software Projects
• Chapter 3: Estimating Cost and Schedule of Software Projects
• Chapter 4: Controlling
• Chapter 5: Staffing
• Chapter 6: Motivating
• Chapter 7: Project Closeout
• Additional Software Project Management Resources
• Closing Comments
• Chapter Questions and Suggested Answers
• Index

جهت دانلود کتاب Software Project Management می‌توانید پس از پرداخت، دریافت کنید.