کتاب CompTIA Project+ Certification Guide

کتاب CompTIA Project+ Certification Guide جدیدترین کتاب برای آزمون +Project از مجموعه آزمون‌های CompTIA می‌باشد. این کتاب در حقیقت یکی از کامل‌ترین مراجع برای فراگیری مدیریت پروژه می‌باشد. این کتاب شامل 10 فصل بوده که مراحل مقدماتی تا پیاده‌سازی یک پروژه و مدیریت آن را به دقت توضیح می‌دهد. علاوه بر آن شامل شرح روش‌های مدرن در مدیریت پروژه برای شرکت‌های کوچک تا بزرگ می‌باشد.

مروری بر کتاب CompTIA Project+ Certification Guide:

فصل 1، مقدمه‌ای بر آزمون CompTIA Project+ (PK0-004)

مروری بر کارها و مراحلی که برای صدور گواهینامه +CompTIA Project مورد نیاز است جهت کمک به شما برای اخذ این گواهینامه. همچنین یک آزمون آزمایشی برای بررسی دانش شما در این فصل فراهم شده است.

فصل 2، شروع پروژه

این فصل از کتاب CompTIA Project+ Certification Guide، به خوانندگان کمک می‌کند تا در مورد چگونگی تعریف پروژه‌ها بر اساس ساختارهای مختلف سازمانی، مطلع شوند و معرفی تکنیک‌های انتخاب متفاوت پروژه که برای ترسیم پروژه استفاده می‌شود.

فصل 3، نقش‌ها و مسئولیت‌های پروژه

این فصل، انواع ذینفعانی را توصیف می‌کند که می‌توانند در هر نوع پروژه‌ای دخیل باشند و مسئولیت‌هایی را که ممکن است بعهده بگیرند، تعیین کند.

فصل 4، تهیه یک منشور پروژه

گروه‌های مختلف فرآیند موجود در پروژه‌ها یا فازها را توصیف می‌کند و اطلاعاتی را در مورد چگونگی خروجی کسب و کار و سطح بالای الزامات که براساس پرونده تجاری و مشارکت سهامداران تعیین می‌شود را ارائه می‌دهد.

فصل 5، ایجاد یک ساختار شکست کار (WBS)

توانایی ایجاد یک نقشه صحیح برای زمینه‌های دیگر مانند برنامه‌ریزی، بودجه و تدارکات را فراهم می‌کند.

فصل 6، تهیه یک برنامه زمان‌بندی

در فصل 6 از کتاب CompTIA Project+ Certification Guide، تعریف و توالی وظایف را به بهترین وجه برای تعیین زمان بررسی می‌کند. هنگامی که زمان‌بندی‌ها تنظیم شد، می‌توان مسیر حیاتی را تعیین و یک خط مبنای برنامه را تنظیم کرد.

فصل 7، برنامه‌ریزی مدیریت منابع و ملاحظات ارتباطی

در این فصل، بهترین روش‌ها برای انتخاب اعضای تیم و مشاوره در مورد چگونگی ایجاد یک تیم منسجم مورد بحث و بررسی قرار خواهد گرفت.

فصل 8، بودجه و برنامه‌های احتمالی ریسک

در این فصل از کتاب CompTIA Project+ Certification Guide، بودجه‌های پروژه ایجاد شده بررسی می‌شود و توضیح داده خواهد شد که چرا تعیین یک خط پایه بسیار مهم است. همچنین لازم است درک کنید برای بیشتر پروژه‌ها، چگونه وقایع خطرناک (ریسکی) می‌تواند از نظر مالی به پروژه شما کمک کند و یا آسیب برساند.

فصل 9، نظارت و کنترل کار پروژه

در فصل 9، نحوه نظارت بر کار پروژه پوشش داده خواهد شد و همچنین خواهید آموخت چگونه تغییراتی ایجاد کنید تا عملکرد شما مطابق با برنامه باشد و بهترین روش‌ها برای کمک به شما جهت حفظ پروژه‌ها و نگه‌داشتن آنها تا رسیدن موفقت را آموزش خواهد داد.

فصل 10، پروژه رسمی یا بسته شدن مرحله و مدیریت پروژه چابک

فصل 10، در مورد چگونگی بستن یک پروژه یا مراحل آن به صورت رسمی، که برای پیگیری دروس آموخته و برای نهایی کردن هر آنچه از کار پروژه یا اقلام قابل تحویل در یک پروژه باقی‌مانده است مهم بوده، صحبت می‌کند. همچنین مهم است بدانید مدیریت پروژه یک وضعیت متناسب برای همه نیست، بنابراین ممکن است نیاز به متناسب کردن روش‌های بهینه با استفاده از رویکرد چابک‌تر باشد.

همچنین شما می‌توانید برای مطالعه‌ی آزمون +Network که منبع یکی دیگر از آزمون‌های شرکت CompTIA است از کتاب +Network استفاده کنید.

سرفصل‌های کتاب CompTIA Project+ Certification Guide:

• Introduction to the CompTIA Project+ Exam (PK0-004)
• Project Initiation
• Project Roles and Responsibilities
• Developing a Project Charter
• Creating a Work Breakdown Structure (WBS)
• Developing a Project Schedule
• Resource Management Planning and Communication
• Budget and Contingency Plans for Risk
• Monitoring and Controlling Project Work
• Formal Project or Phase Closure and Agile Project
• Appendix A
• Index

فایل کتاب CompTIA Project+ Certification Guide را می‌توانید پس از پرداخت دریافت کنید.