کتاب Linear Programming for Project Management Professionals با نام کامل Explore Concepts, Techniques, and Tools to Achieve Project Management Objectives (برنامه‌ریزی خطی برای حرفه‌ای‌های مدیریت پروژه: مفاهیم، تکنیک‌ها و ابزارها را برای دستیابی به اهداف مدیریت پروژه کاوش کنید) یک منبع بسیار مناسب برای مدیریت پروژه با استفاده از برنامه‌ریزی خطی می‌باشد. این کتاب در 7 فصل به صورت اختصاصی به این مبحث پرداخته و نکات مهم آن را بازگو می‌کند.
مروری کوتاه بر کتاب Linear Programming for Project Management Professionals:
تکنیک‌های زمان‌بندی پروژه را با استفاده از MS Excel و Solver بیاموزید.
ویژگی‌های کلیدی کتاب Linear Programming for Project Management Professionals
- روش‌های ساده‌سازی تکمیل پروژه و بهینه‌سازی بودجه را پوشش می‌دهد.
- شامل تکنیک‌هایی برای حل مشکلات تجاری و بهینه‌سازی EVM است.
- استراتژی‌های خرابی پروژه، راه حل‌های برنامه‌ریزی خطی و ابزار حل‌کننده را بررسی می‌کند.
شرح کتاب Linear Programming for Project Management Professionals
این کتاب به متخصصان مدیریت پروژه در حل و فصل موقعیت‌های خراب پروژه از طریق برنامه‌ریزی خطی کمک می‌کند. همچنین این کتاب نشان می‌دهد که چگونه تیم PM می‌تواند به ساده‌سازی تکمیل به موقع پروژه و بهینه‌سازی هزینه کمک کند.
این کتاب با درک فرآیندها و چارچوب‌های مدیریت پروژه مانند WBS، PDM و EVM آغاز می‌شود. این کتاب به ایجاد آشنایی با رویه‌های تیم PM برای نظارت بر پروژه کمک می‌کند. این به بررسی مسائل برنامه‌ریزی خطی (LPPs) و مبانی ریاضی برای فرمول‌بندی آن‌ها کمک می‌کند. رویکردهای مختلف برای حل LPP، از جمله روش‌های گرافیکی، محدودیت‌های آن‌ها و ضرورت ابزارهایی مانند حل‌کننده MS Excel را پوشش می‌دهد. همچنین این موضوع را پوشش می‌دهد که چگونه تیم PM می‌تواند LPP را با کمک Solver حل کند.
این کتاب سناریوهای مختلف تجاری و فنی برای از کار افتادن یک پروژه را پوشش می‌دهد. نحوه فرمول‌بندی مسئله بهینه‌سازی یک پروژه برای زمان و هزینه با استفاده از LPP را آموزش می‌دهد.
این کتاب سپس به بحث می‌پردازد که چگونه LPP را می‌توان با استفاده از حل‌کننده و مسائل پیچیده‌تر حل کرد. همچنین رابطه بین مدیریت ارزش کسب شده و خرابی یک پروژه را بررسی می‌کند.
آنچه در کتاب Linear Programming for Project Management Professionals خواهید آموخت:
- فرآیند توسعه ساختار شکست کار را بیاموزید.
- برنامه زمان‌بندی پروژه را با در نظر گرفتن تمام موارد احتمالی تهیه کنید.
- شرایطی را که نیاز به بررسی خرابی یک پروژه است را بشناسید.
- از برنامه‌ریزی خطی برای تدوین و حل مسائل زمان‌بندی پروژه استفاده کنید.
- توسعه مهارت قوی در استفاده از MS Excel برای فعالیت‌های مدیریت پروژه.
کتاب Linear Programming for Project Management Professionals برای چه کسی است؟
این کتاب برای متخصصان مدیریت پروژه در تمام سطوح، از جمله هماهنگ‌کننده‌های پروژه، تحلیلگران عملیات، تحلیلگران کیفیت و همه سهامداران در یک پروژه در حال اجرا در نظر گرفته شده است. اگرچه اجباری نیست، برخی از پیشینه در مدیریت پروژه و آشنایی با مایکروسافت اکسل مزیت محسوب می‌شود.
در ادامه مقدمه‌ای از کتاب Linear Programming for Project Management Professionals را از زبان نویسنده شرح خواهیم داد.
مقدمه‌ای بر کتاب Linear Programming for Project Management Professionals:
این کتاب جنبه متفاوتی از برنامه‌ریزی پروژه را پوشش می‌دهد. زمان‌بندی پروژه عمدتاً به جنبه زمان درگیر در انجام یک پروژه می‌پردازد. با این حال، در این کتاب بررسی خواهیم کرد که زمان‌بندی پروژه را نمی‌توان بدون توجه به ابعاد هزینه‌های مربوط به یک پروژه و محدوده ارائه شده توسط یک پروژه با موفقیت انجام داد.
تکنیک‌هایی که در کتاب مورد بحث قرار گرفته اند برای درک هر فردی که درگیر پروژه است ضروری است. علاوه بر این، مدیران پروژه یا مدیران برنامه باید از این مفاهیم آگاه باشند. این کتاب پیاده‌سازی مفاهیم را با استفاده از مایکروسافت اکسل نشان می‌دهد. بسیاری از مفاهیم مورد بحث در کتاب با استفاده از ابزارهای مدیریت پروژه محبوب مانند Microsoft Project، Primavera و غیره قابل پیاده‌سازی نیستند.
این کتاب با بحث در مورد زمان‌بندی پروژه در فصل آغاز می‌شود. از آنجایی که ما برای زمان‌بندی پروژه به WBS نیاز داریم، روش‌های ایجاد WBS را مورد بحث قرار می‌دهیم. سپس به بحث در مورد PDM می‌پردازیم.
ما فصل 1 را با PDM که در یک برگه MS Excel فرموله می‌شود و با شناسایی مسیر بحرانی یک پروژه، جمع می‌کنیم.
در فصل 2 ما روش‌های نظارت بر یک پروژه با استفاده از EVM را مورد بحث قرار می‌دهیم. ما در مورد چگونگی برآورد هزینه پروژه صحبت می‌کنیم. پس از تعیین هزینه پروژه، شاخص‌های نظارت بر پروژه مورد بحث قرار می‌گیرد.
در فصل سوم LPP بحث شده است. این فصل نیاز به بهینه‌سازی را توضیح می‌دهد. این فصل مبنای ریاضی برای فرمول‌بندی LPP را توضیح می‌دهد. سپس بحث به روش‌های حل LPP با استفاده از روش گرافیکی منتقل می‌شود. محدودیت روش گرافیکی مورد بحث قرار گرفته و نیاز به ابزاری مانند Solver of MS Excel ایجاد شده است. این فصل توضیح می‌دهد که چگونه LPP را می‌توان با استفاده از حل‌کننده حل کرد.
در فصل 4 ما بحث خود را در مورد خرابی یک پروژه شروع می‌کنیم. ابتدا، ما در مورد اینکه چه چیزی یک پروژه را خراب می‌کند بحث می‌کنیم. نظریه سقوط یک پروژه توضیح داده شده است. در مورد قوانین خراب کردن یک پروژه بحث می‌کنیم. و ما روشی برای خراب کردن یک پروژه ایجاد می‌کنیم.
در فصل 5 کتاب Linear Programming for Project Management Professionals، مشکل سقوط یک پروژه به عنوان یک LPP فرموله شده است. این فصل نحوه حل LPP را با استفاده از Solver بحث می‌کند.
در فصل 6 مشکلات پیچیده‌تر از کار افتادن یک پروژه بحث شده است.
در فصل 7 به این موضوع می‌پردازیم که چگونه EVM می‌تواند با مشکل از کار افتادن یک پروژه مرتبط شود.
فرض بر این است که خوانندگان با استفاده از MS Excel آشنا هستند. با این حال، در صورتی که خوانندگان از صفحه گسترده دیگری استفاده کنند یا به هر دلیلی از MS Excel اطلاعی نداشته باشند، مقدمه‌ای برای MS Excel به عنوان پیوست گنجانده شده است.
پیوست دوم برای بحث در مورد تکنیک‌های پیشرفته از کار افتادن یک پروژه گنجانده شده است.
بیشتر بخوانید: کتاب Linear Programming Using MATLAB
سرفصل‌های کتاب Linear Programming for Project Management Professionals:
1. Project Scheduling
2. Earned Value Method
3. Linear Programming Problems
4. Crashing a Project
5. Using LPP to Crash a Project
6. More Complex Problems
7. Linking EVM and LPP
8. Annexure I: Microsoft Excel Basics
9. Annexure II: Advanced Methods of Crashing a Project
فایل کتاب Linear Programming for Project Management Professionals را می‌توانید پس از پرداخت، دریافت کنید.
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.