کتاب Project Management Absolute Beginner’s Guide یک کتاب جامع و کامل برای یادگیری مدیریت پروژه است که نسخه پنجم آن به تازگی منتشر شده است. این کتاب در 26 فصل به صورت تخصصی به مبحث مدیریت پروژه پرداخته و نکات آن را توضیح می‌دهد.
در ادامه مقدمه‌ای از کتاب Project Management Absolute Beginner’s Guide را از زبان نویسنده شرح خواهیم داد.
مقدمه‌ای بر کتاب Project Management Absolute Beginner’s Guide:
با ادامه حرکت سازمان‌ها به سمت مدیریت «مبتنی بر پروژه» برای انجام کارهای بیشتر با منابع کمتر – و با افزایش تقاضا برای مدیران پروژه مؤثر – افراد بیشتری برای اولین‌بار فرصت مدیریت پروژه‌ها را پیدا می‌کنند.
در دنیای ایده‌آل، هر نامزد جدید مدیر پروژه، برنامه‌های آموزشی مدیریت پروژه را تکمیل می‌کند و قبل از شروع اولین فرصت مدیر پروژه، به عنوان یک کارآموز خدمت می‌کند، اما…این دنیای واقعی است. در بسیاری از موارد، جایگزینی سریع‌تر، در دسترس‌تر و اقتصادی‌تر برای هدایت این نامزدها در مدیریت موفقیت‌آمیز پروژه‌ها در اولین‌بار مورد نیاز است.
راهنمای مبتدی مطلق مدیریت پروژه، ویرایش پنجم، در نظر گرفته شده است که این جایگزین را به سبکی مفید، سرگرم‌کننده و کاربردی ارائه دهد.
درباره کتاب Project Management Absolute Beginner’s Guide
اهداف این کتاب شامل موارد زیر است:
- برای اینکه یک راهنمای عملگرا باشید که یک مدیر پروژه جدید را برای “دنیای واقعی” آماده کند.
- برای اینکه یک آموزش و مرجع با استفاده آسان برای هر شخصی که اولین پروژه را مدیریت می‌کند باشد.
- برای آموزش مفاهیم کلیدی و مبانی تکنیک‌های مدیریت پروژه. وقتی این موارد را درک کردید، می‌توانید آن‌ها را به طور مؤثر مستقل از مجموعه ابزار، محیط یا صنعت به کار ببرید.
- برای کاهش منحنی یادگیری در حین کار با به اشتراک گذاشتن ویژگی‌های پروژه‌های موفق و “درس‌های آموخته شده” از پروژه‌های کمتر موفق.
- برای ایجاد تعادل بین وسعت موضوعات تحت پوشش با عمق کافی در زمینه‌های خاص برای بهترین آماده‌سازی یک مدیر پروژه جدید.
- بررسی مهارت‌ها و کیفیت‌های مدیران پروژه مؤثر.
- برای تأکید بر اهمیت «رهبری» پروژه در مقابل «مدیریت» پروژه.
مطابق با مجموعه راهنمای مبتدیان مطلق، این کتاب از یک سبک آموزشی برای مرور تکنیک‌ها و مهارت‌های ضروری مورد نیاز برای مدیریت موفقیت‌آمیز یک پروژه استفاده می‌کند. با سبک تدریس موارد زیر را در نظر دارم:
- سبک مربیگری را ارائه می‌دهد که سرگرم‌کننده، خواندنی آسان و کاربردی است.
- فرض بر این است که خواننده تجربه عملی قبلی با مدیریت پروژه ندارد.
- مطالب را طوری آموزش می‌دهد که گویی یک مربی به صورت فیزیکی حضور دارد.
- مطالب را در درس‌های تکلیف‌محور، با نظم منطقی و مستقل (فصل) ارائه می‌کند که در مدت زمان کوتاهی (15 تا 30 دقیقه) قابل خواندن و درک باشد.
- بر درک اصل پشت تکنیک یا تمرین تأکید دارد.
- مطالب را مستقل از ابزارها و روش‌های خاص آموزش می‌دهد.
- مطالب را با این فرض آموزش می‌دهد که خواننده به الگوها یا روش‌های سازمانی دسترسی ندارد.
- نقشه خلاصه‌ای از ایده‌های اصلی پوشش داده شده در پایان هر فصل را ارائه می‌دهد. تحقیقات نشان داده است که این نوع رویکرد «نقشه ذهنی» در مقایسه با رویکردهای خلاصه خطی سنتی می‌تواند حافظه بهتری را به خاطر بسپارد.
چه کسی باید کتاب Project Management Absolute Beginner’s Guide را بخواند؟
راهنمای مبتدی مطلق مدیریت پروژه، ویرایش پنجم، برای هر شخصی که در یک یا چند دسته از دسته‌های زیر قرار می‌گیرد توصیه می‌شود:
افراد ناراضی از سایر کتاب‌های مقدماتی مدیریت پروژه
افراد تازه وارد در مدیریت پروژه، مانند:
- فناوران
- کارگران دانش
- دانش‌آموزان
- مدیران عملکردی
حرفه‌ای‌هایی که اولین وظیفه مدیریت پروژه را انجام می‌دهند، مانند:
- رهبران تیم
- هماهنگ‌کننده‌های پروژه
- مدیران پروژه
- کارکنان پشتیبانی پروژه
- مدیران پروژه باتجربه که به دوره تکمیلی نیاز دارند
- مدیران پروژه با تجربه با آموزش مدیریت پروژه رسمی محدود
نحوه تنظیم کتاب Project Management Absolute Beginner’s Guide
این کتاب به پنج بخش تقسیم شده است:
بخش اول، «مدیریت پروژه Jumpstart»، چارچوب کلی را برای بحث مدیریت پروژه ما تنظیم می‌کند و منحنی یادگیری مدیریت پروژه شما را تسریع می‌بخشد، از جمله بررسی دقیق پروژه‌های موفق و مدیران پروژه.
بخش دوم، “برنامه‌ریزی پروژه”، فرآیندهایی را که پایه و اساس پروژه شما را ایجاد می‌کنند، مرور می‌کند.
بخش سوم، «کنترل پروژه»، فرآیندهایی را بررسی می‌کند که شما را قادر می‌سازد تا عملکرد پروژه خود را به طور مؤثر نظارت، پیگیری، تصحیح و محافظت کنید.
بخش چهارم، «اجرای پروژه»، مهارت‌های کلیدی رهبری و مردم محوری را که برای برآورده کردن خواسته‌های کسب‌وکار امروزی نیاز دارید، مرور می‌کند.
بخش پنجم، «تسریع در منحنی یادگیری… حتی بیشتر»، بینش‌ها و نکات با تجربه‌ای را برای مدیریت بهتر موقعیت‌های پروژه در زندگی واقعی ارائه می‌کند که پایگاه دانش و سطح مهارت مدیر پروژه جدید را تسریع می‌بخشد. موضوعات کلیدی عبارتند از: استفاده بهتر از پروژه مایکروسافت، برخورد با موقعیت‌های دنیای واقعی، و سایر موضوعاتی که احتمالاً یک مدیر پروژه جدید در محیط به سرعت در حال تغییر امروزی با آن‌ها مواجه خواهد شد.
آنچه در این نسخه جدید است:
در حالی که اصول کلیدی مدیریت پروژه، تیم‌های رهبری و ارتباطات مؤثر که این کتاب از سال 2005 بر روی آن‌ها تمرکز کرده است بی‌انتها هستند، این کتاب در پرداختن به روندهای پیشرو در پروژه‌ها و مدیریت پروژه و ارائه نکات قدرتمند همیشه از منحنی جلوتر بوده است. برای کمک به کاهش منحنی‌های یادگیری برای مدیران پروژه جدید. گرایش‌های کلیدی داغ در مدیریت پروژه، مانند رویکردهای چابک، تیم‌های مجازی/راه‌دور پیشرو، تیم‌های ناهمگون و ابزارهای همکاری ابری، از اولین نسخه گنجانده شده‌اند.
با این حال، چهار سال از نسخه چهارم می‌گذرد، و پذیرش بسیاری از این رویکردها و تکنیک‌های پیشرو اکنون به جریان اصلی تبدیل شده است.
در این نسخه، بخش‌های موجود با مطالب اضافی در مورد گرایش‌هایی که قبلا ذکر شد، به ویژه رویکردهای چابک، تقویت شده است. ما نقش مدیر پروژه را در دنیای چابک بررسی خواهیم کرد، تفاوت‌های بین یک اسکرام مستر، یک مالک محصول و یک مدیر پروژه را مورد بحث قرار خواهیم داد و در مورد اینکه اگر از شما خواسته شد که هم به عنوان مدیر پروژه و هم به عنوان مدیر پروژه خدمت کنید، چه کاری باید انجام دهید. اسکرام مستر. برای کسانی که در فضای IT هستند، بررسی خواهیم کرد که چگونه پذیرش DevOps و DevSecOps بر مدیر پروژه و تلاش‌هایی که آن‌ها مدیریت می‌کنند تأثیر می‌گذارد.
علاوه بر این، تمام مراجع به PMBOK با راهنمای PMBOK – منابع نسخه هفتم (منتشر شده در آگوست 2021) به روز شده است، و فصل مربوط به آمادگی آزمون PMP (فصل 26) بر این اساس به روز شده است.
بیشتر بخوانید: کتاب PMP Project Management Professional Exam
سرفصل‌های کتاب Project Management Absolute Beginner’s Guide:
Introduction
Part I Project Management Jumpstart
1. Project Management Overview
2. The Project Manager
3. Essential Elements for Any Successful Project
Part II Project Planning
4. Defining a Project
5. Planning a Project
6. Developing the Work Breakdown Structure
7. Estimating the Work
8. Developing the Project Schedule
9. Determining the Project Budget
Part III Project Control
10. Controlling a Project
11. Managing Project Changes
12. Managing Project Deliverables
13. Managing Project Issues
14. Managing Project Risks
15. Managing Project Quality
Part IV Project Execution
16. Leading a Project
17. Managing Project Communications
18. Managing Expectations
19. Keys to Better Project Team Performance
20. Managing Differences
21. Managing Vendors
22. Ending a Project
Part V Accelerating the Learning Curve…Even More
23. Making Better Use of Microsoft Project
24. When Reality Happens
25. The Fun Never Stops
26. Powerful PMP Exam Tips
فایل کتاب Project Management Absolute Beginner’s Guide را می‌توانید پس از پرداخت، دریافت کنید.
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.