کتاب Business Analysis for Practitioners

کتاب Business Analysis for Practitioners: A Practice Guide, 2nd Edition (تجزیه و تحلیل کسب و کار برای پزشکان: راهنمای تمرین، ویرایش دوم) مفاهیم مهم و کلیدی کسب و کار در زمینه پزشکی را بیان می‌کند.

در ادامه مقدمه‌ای از کتاب Business Analysis for Practitioners را از زبان نویسنده شرح خواهیم داد.

مقدمه‌ای بر کتاب Business Analysis for Practitioners:

این راهنمای عملی حوزه‌های تجزیه و تحلیل کسب‌وکار، شیوه‌ها و تکنیک‌های تحلیل کسب‌وکار قدیمی و فعلی، و ویژگی‌های ذهنیت تحلیل کسب‌وکار را توصیف می‌کند، و آن‌ها را در یک مطالعه موردی برای نشان دادن راه‌های استفاده از آن‌ها ترکیب می‌کند. شیوه‌های تجزیه و تحلیل کسب‌وکار در این راهنما ممکن است توسط شاغلین از هر نوع برای ایجاد نتایج موفقیت‌آمیز در هر نوع سازمان یا ابتکار مورد استفاده قرار گیرد.

چگونه کتاب Business Analysis for Practitioners، راهنمای عملی سازماندهی شده است؟

این راهنمای عملی در پنج حوزه با سه روش کلیدی در هر حوزه سازماندهی شده است. هر تمرین شامل توضیحی در مورد آنچه مستلزم آن است، چرایی اهمیت آن و یک مطالعه موردی کتاب Business Analysis for Practitioners برای نشان دادن راه‌های استفاده از آن است.

گنجاندن این شیوه‌های خاص ارزش و کاربرد آن‌ها را در سازمان‌ها با استفاده از هر رویکردی اعم از پیش‌بینی‌کننده، تطبیقی یا ترکیبی منعکس می‌کند. دنباله‌ای که در آن ارائه می‌شوند منطقی است (مثلاً تا زمانی که راه حل وجود نداشته باشد، اصلاح یک راه حل دشوار است). با این حال، هدف از آن پیشنهاد یک سفارش ثابت نیست.

در حالی که دامنه‌ها شامل رشته کلی تجزیه و تحلیل کسب و کار هستند، سه روش موجود در هر حوزه، در مقابل فهرست جامعی از شیوه‌ها، ضروری‌ترین شیوه‌ها هستند. بیانیه مختصری در یک کادر آبی رنگ در ابتدای هر تمرین نشان داده می‌شود تا بیان کند چگونه طرز فکر کارشناس تحلیل کسب‌وکار بر فعالیت‌های تحلیل کسب‌وکار شرح داده شده در آن تمرین تأثیر می‌گذارد.

بیشتر بخوانید: کتاب Global Business

یک مطالعه موردی کتاب Business Analysis for Practitioners با شرح هر عمل همراه است تا به خواننده‌ایده‌ای درباره ارزش آن و نحوه اعمال آن ارائه دهد. ابزار‌های مورد استفاده در مطالعه موردی نمونه‌ای از فهرست ابزار‌هایی است که متخصصان تحلیل کسب‌وکار ممکن است استفاده کنند. ابزار‌های دیگری ممکن است اعمال شوند، با این حال، برخی از آن‌ها را می‌توان به روش‌های مختلف، بر اساس ابتکار عمل، به کار برد.

مطالعه موردی کتاب Business Analysis for Practitioners شامل دو راه حل است که هر کدام در یک ابتکار و نوع رویکرد متفاوت هستند. در حالی که یک پروژه از یک رویکرد پیش‌بینی و دیگری یک رویکرد تطبیقی استفاده می‌کند، آن‌ها کاملاً پیش‌بینی یا تطبیقی نیستند.

هدف مطالعه موردی کتاب Business Analysis for Practitioners این است که با نشان دادن اینکه چگونه دست اندرکاران تجزیه و تحلیل کسب و کار، از طریق رویکرد‌های مختلف، می‌توانند از ابزار‌هایی استفاده کنند که بهترین کار را برای آن‌ها دارد و هنوز هم به طور مؤثر برای برآوردن نیاز‌های تجاری همکاری می‌کنند، پراگماتیسم تحلیل تجاری خوب را برجسته کند. هدف این است که دست اندرکاران تجزیه و تحلیل کسب و کار شباهت‌هایی را با محیط‌های خود ببینند که اغلب ترکیبی یا ترکیبی هستند.

پنج دامنه و سه عمل در هر دامنه در زیر مشخص شده است.

ارزیابی ارزش کسب و کار

ارزیابی ارزش کسب‌وکار شامل روش‌هایی برای تجزیه و تحلیل وضعیت، ارزیابی محیط داخلی و خارجی فعلی، و ارزیابی قابلیت‌های سازمانی موجود برای شناسایی شکاف‌های بین وضعیت فعلی و آینده، و پیشنهاد راه‌حل‌هایی است که ارزش کسب‌وکار را افزایش می‌دهد و نیاز‌های کسب‌وکار را برآورده می‌کند. سه عمل در این حوزه عبارتند از:

• موقعیت را درک کنید
• شکاف‌ها را پیدا کنید
• راه حل را تعریف کنید

برنامه‌ریزی تحلیل کسب و کار

برنامه‌ریزی تجزیه و تحلیل کسب و کار شامل روش‌هایی برای اطمینان از استفاده از روش بهینه برای کار تجزیه و تحلیل کسب و کار با توجه به ویژگی‌های ذینفعان، نیاز‌ها، زمینه سازمانی و رویکرد مورد استفاده برای ابتکار است. سه عمل در این حوزه عبارتند از:

• مدیریت تحلیل کسب و کار را درک کنید
• تعیین رویکرد مشارکت ذینفعان
• کار تجزیه و تحلیل کسب و کار را برنامه‌ریزی کنید

پالایش راه حل

پالایش راه حل شامل اقدامات مربوط به مشارکت با سهامداران برای استخراج نیازمندی‌ها و سایر اطلاعات راه حل برای اصلاح مکرر راه حل پس از تعریف اولیه در ارزیابی ارزش کسب و کار است. سه عمل در این حوزه عبارتند از:

• استخراج اطلاعات راه حل
• تجزیه و تحلیل اطلاعات راه حل
• اطلاعات راه حل بسته

انتقال سازمانی و ارزیابی راه حل

انتقال سازمانی و ارزیابی راه حل، انتقال بین پایان توسعه راه حل و اجرای راه حل، و همچنین تمرین تعیین اینکه چگونه یک راه حل اجرا شده، یا بخشی از یک راه حل اجرا شده، مطابق با ارزش تجاری پیشنهادی، همانطور که در مورد تجاری بیان شده است، را پوشش می‌دهد.. سه عمل در این حوزه عبارتند از:

• فعال کردن انتقال سازمانی
• تسهیل تصمیم‌گیری برای رفتن/ممنوع بودن
• ارزیابی عملکرد راه حل

مدیریت تحلیل کسب و کار

مدیریت تجزیه و تحلیل کسب و کار شامل شیوه‌هایی است که تضمین می‌کند فعالیت‌های تجزیه و تحلیل کسب و کار، مصنوعات و محصولات قابل تحویل از ارزش بالایی برخوردار هستند و شاغلین هنگام انجام کار تجزیه و تحلیل کسب و کار به تعهدات اخلاقی خود در قبال ذینفعان، سازمان و محیط توجه دارند. سه عمل در این حوزه عبارتند از:

• ارتقای اثربخشی تجزیه و تحلیل کسب و کار
• افزایش قابلیت تحلیل کسب و کار
• تجزیه و تحلیل کسب و کار را با صداقت رهبری کنید

سرفصل‌های کتاب Business Analysis for Practitioners:

• Front Cover
• Title Page
• Copyright
• Notice
• Table of Contents
• 1. Introduction
• 2. Business Value Assessment Domain
• 3. Business Analysis Planning Domain
• 4. Solution Refinement Domain
• 5. Organizational Transition and Solution Evaluation Domain
• 6. Business Analysis Stewardship Domain
• 7. Models, Methods, and Artifacts
• References
• Appendix X1: Contributors and Reviewers of Business Analysis for Practitioners: A Practice Guide – Second Edition
• Glossary
• Index
• Back Cover

جهت دانلود کتاب Business Analysis for Practitioners می‌توانید پس از پرداخت، دریافت کنید.